A cégen belüli állásváltás első ránézésre egyszerűbbnek tűnik, valójában „csak” másfajta csapdái vannak, mint klasszikusan vett új munkahely keresésének. A különbségek megértése segíthet abban, hogy itt is sikeres és magabiztos légy.

A belső álláskeresés olyannyira divat lett, hogy már közepes méretű cégeknél is van egy belső fejvadász, azaz olyan HR-es, aki belülről próbál embereket találni. A pár éve általam már leírt kincskeresés szervezeti következménye lett ez. A munkavállalóknak ez kifejezetten jó, hiszen úgy is lehetőség nyílik az előrelépésre, hogy nem kell munkahelyet váltania. A munkáltatónak is jó lehetőség arra, hogy megtartsa az embereit és belülről képzett, szervezetet jól ismerő embereket válasszon csoportvezetőnek, középvezetőnek, emeljen fel senior pozíciókba.

A versenytársak

Belső álláskeresésnél nagyjából lehet sejteni hány versenytárs lett, ismerheted is őket. Ez lehet frusztráló, de lehet előny is. Ökölszabály, hogy az új munkahely keresésekor soha nem foglalkozunk a versenytársakkal, de házon belül érdemes lehet. Ha több nyitott pozíció is van, sokszor próba-szerencse alapon mindenki minden neki megfelelő nyitott pozícióra pályázik, és nyilván alkalmasak is mindre, így szinte csak szerencse kérdése lesz, kinek mit sikerül végül megkapni – miközben van egy preferenciája mindenkinek, mit szeretne leginkább. Ezeket a preferenciákat érdemes jelezni a HR-esnek, és esetleg, megfelelő viszony esetén a többi belső pályázóval is szabad/érdemes beszélni leginkább a preferenciáikról. Itt újra előkerülnek a vezető vagy specialista dilemmák…

Mennyi infód van a pozícióról?

Külső álláskeresésnél az interjú elemi része, hogy bemutatják neked a pozíciót, amiről tárgyaltok, és neked lesz jó sok kérdésed.

Belülről lehet, hogy már elvárás, hogy pontosan értsd a megpályázott pozíciót, és a kérdéseidet egészen más részletekre kell irányítanod. Ezt mindenképpen át kell gondolnod, mikor az állásinterjúra készülsz. Itt is a kérdések közé kell tenni az elvárásokat, a fizetésről is tárgyalni kell, de kiemelten hangsúlyos a felelősségi kör és a döntési jogkör kérdése. Már ismered a folyamatokat a cégnél, azok hibáit is, a bennük rejlő kockázatokat is. Fontos tudnod, hogy a megpályázott pozícióban van-e olyan akut probléma, amit majd azonnal meg kell tudnod oldani (a szekrényben lévő csontvázak ugye…), vagy lehet, hogy van, de ők sem tudják, és majd a nyakadba szakad akkor, ha benne leszel, mindenkit meglepetésére.

Hogyan változik majd a munkaszerződésed?

Az természetes, hogy a juttatási csomag más lesz, kérdés, hogy a munkaszerződés egyéb pontjai – pl. felmondási idő – változnak-e, és azokat a változásokat el tudod-e fogadni.

Mennyire ismered az interjúztatókat?

Furcsán fog hangzani, de jobb, ha semennyire. Ha előre tudod, hogy az interjúztató "valamilyen", egy rém vagy egy tündérke, az befolyásolja a viselkedésed, erősíti a szorongásod, vagy esetleg annyira lazán kezeled a helyzetet, amennyire nem szabad.

Milyen támogatásod van?

Sok vezető kifejezetten büszke lesz arra, ha az embereiből kerülnek ki az újabb vezetők, mert ez számára is szakmai siker. Valójában a mentor típusú vezetés egyik célja pont az, hogy a jövőbeli vezetőket kiképezze a cégnek – így mindig a generalista szintekre kellene csak embert keresni, ami sokkal hatékonyabb is lehet. Nyilván ilyen vegytiszta folyamat nem létezik, de a tankönyvi séma ez…

A korrekt belső állásváltás első lépése tehát, hogy a főnököddel beszélsz arról, hogy mást szeretnél, elhagynád a csapatát és még akár ajánlást is kérhetsz tőle – valószínűleg referenciaként enélkül is megkérdezik majd, de neked is jobb, ha tudod, hogy támogatja a váltásodat, és neki is, ha tudja, hogy esetleg új emberre lesz szüksége. Ha pont ő az oka a váltási szándékodnak, akkor sajnos titokban kell tartanod, és a belső fejvadásznak is jelezni kell a helyzetet.

A külső álláskereséshez képest ez valamelyest könnyebbség: ott számukra ismeretlen emberektől kérnek véleményt számodra ismeretlen emberek… Ha külsős mond véleményt külsősről, annak kisebb a referenciaértéke.

Mindenre felkészültél?

Ha sikerül a váltás házon belül, akkor azt is meg kell tudnod szervezni, hogy egyszerre jól átadd és jól átvedd a feladataidat. A kifelé váltáshoz képest ez egy komoly nehézség: általában a „fél lábbal itt, fél lábbal ott” időszak stresszesebb, mint a váltáshoz kapcsolódó pályázatírás, állásinterjú, várakozás, esetleges titkolózás.

Ha erre az átadás-átvételi időszakra van konkrét terved, akkor az a belső állásinterjún egy érdekes téma lehet. Aki annyira tudatos, hogy ezt is átgondolja, az mindenképpen jó választás lesz…

Az is előfordulhat, hogy nem sikerül a váltás. Az eddigi pozíciódban hogyan fogsz tovább dolgozni ezután? Képes vagy-e kezelni ezt, vagy lesz benned egyfajta sértettség vagy bizonytalanság? Ha a váltás oka csak egy sima feljebblépés lett volna, nem egy konfliktus megoldása, akkor természetesen maradhat minden a régiben. A legtöbb esetben nem is okoz ez gondot, sőt, még az is előfordulhat, hogy egy következő megüresedett pozícióban már pályázás nélkül is gondolnak rád. Ha a régebbi pozíciódból menekülni szerettél volna, akkor viszont érdemes kifelé is lehetőségeket nyitni.

Kívülre-belülre egyszerre?

Amikor valaki egy belső állásváltáson dolgozik, nem szoktam javasolni, hogy emellett kifelé is pályázzon. A belső álláspályázat jóval több energiát, időt, felkészülést kíván, és még ott a napi munka is. Emellé még a külső álláskeresést is felvenni a feladatok közé túl nagy teher szinte bárkinek.

# # #

Tetszett a poszt? Lájkold, oszd meg!

Ha neked is személyes segítségre van szükséged az álláskeresésedben, karrierváltásodban, válogass tematikus szolgáltatásaimból! További információkért látogasd meg Facebook-oldalam!

# # #