Álláskereső születik - Van-e élet a kerítésen túl?
Ha sok évig dolgozik valaki egy helyen, az nemcsak szakmai beszűkülést, de sajnos egy jól kihasználható lelkiállapotot is tud eredményezni. Ezért is alakult ki az a – szerintem ebben a formában téves – nézet, hogy ötévente munkahelyet kell váltani.
Jobb cégek áthelyezésekkel, folyamatos innovációkkal fenntartják a dolgozó érdeklődését, változáshoz való igényét, de sok helyen „mi már húsz éve így csináljuk” rendszer van.
Az ötévente váltás se nem kell, se nem nagyon ajánlott. Csak azért ajánlgatták, mert ez egy egyszerű megoldást jelentene arra, hogy mindenkinek változatosabb legyen a szakmai élete.
Váltani kell, mindenképp?
Mivel nálunk mindig is nehéz volt állást találni, ezért sokan az 5 éves periódus lejárta után már csak magukat emésztik a „remek” tanácstól, hogy ötévente váltani kell, mert valami magazin szerint úgy jó… Emellé még olvasnak egy-két kiégéses cikket, és, éljen a konyhapszichológia – ha egy női magazin 3 bekezdésnyi írásban leírja, hogy ötévente váltani kell, mert különben kiégés, íme a tünetek: fáradtság, idegesség, stressz, rossz közérzet, akkor elkezdik keresni a tüneteket magukon. Önbeteljesítő jóslatként meg is jött az állásváltási helyzet. Pedig maguk generálták maguknak, ha nem is tudatosan – de manipuláció áldozataként. Mert a kiégés és a „sokszor nem vagyok jól” közti különbség annyi, hogy utóbbi némi pihenéssel megszűnik. Azaz, csakmert más mondja, nem kell váltani. Amikor letelik az 5-6-sok év, emberünkben attól kezd lelkiismeretfurdalás teremni, hogy ő még mindig jól érzi magát a munkájában. Márpedig nálunk nem illik jól lenni :(
A másik véglet
Még elvisel némi kellemetlenséget is, mert nem is lát más lehetőséget, neki itt a helye, ezt csinálja évek óta, szereti, rutinos, tudja a dolgát, jól van benne, ismeri minden kolléga nyűgjeit, a főnökét pláne, jól van a közösségben. Néha átél egy kisebb rettegős periódust, de szerencséjére mindig megússza, nem őt építik le, nem őt helyezik át, tehát továbbra is jól van, magyarázza magának. Egy dolog azért elkezd nem tetszeni neki, mások máshol mintha többet keresnének az ő szakmájában. De azt biztos csak a média fújja fel… tulajdonképpen jól elvan ő, elég, amit keres, na jó, most nehezen vette meg az új mosógépet, elszálltak az árak, de a régi meg megadta magát. Mostanában a főnök azért mintha gondterheltebb lenne, vannak konfliktusok, de ezért váltani butaság lenne, nyugtatja magát. Sokat olvas arról is, hogy nehéz az állásváltás, azt sem tudja, hogyan írjon jó önéletrajzot, de nem is kell tudnia, nem akar ő váltani, hát jó itt. Na ne már, hogy nem kap fizetésemelést, más meg kap?! A sok apró dolog lassan összeáll egy sérelemmé, ami már motivációja lesz az állásváltásnak. De a „kerítésen belül” olyan biztonságos, még egy kicsit lebeszélni magát. Persze egyes vezetők ismerik ezt a mechanizmust, és ki is használják.
Aki ebben az állapotban van, az nem kiégéses tüneteket mutat, hanem konkrét félelmet a változástól. A „még nem akarok váltani, csak készülök” állapotban lévő embereknek azt szoktam javasolni, hogy írják le a félelmeiket a váltással kapcsolatban. Ki szokott derülni, hogy szinte minden félelem információhiányból ered: nem tudja, mit várnak el máshol, nem tudja, milyen más közösségben lenni, van, aki attól fél, hogy nem tud majd egy új helyre beilleszkedni. A legelső félelem mindig az, hogy „nem akarom elkapkodni, megbánni”. Azaz, megvárja, amíg olyan rosszá válik a munkahelye, hogy ne fájjon otthagyni. De ez mégsem a legjobb döntés, mert az állásváltás így nem egy racionális döntés lesz, hanem egy kényszerszülte menekülés.
Akinek rossz munkahelye van, annak ott a remény, hogy a változás jó lesz. Akinek viszonylagos biztonsága van, ugyan egyre kevesebb jó érzés mellett, de mindig meggyőzi magát, hogy neki ott jó, és egy 15-20 éves munkaviszonyról kiderülhet, hogy az utolsó 10 év már csak erről a meggyőzésről – mondjuk ki: önáltatásról – szólt. De vajon mi van a kerítésen túl?
Kezdjenek nézelődni: először csak álláshirdetéseket, szakmai csoportok beszélgetését a Facebookon. Azért ott, mert az egy lazább, kevésbé formális közösség, mint a Linkedin, azaz szabadszájúbbak a résztvevők, jobban kiderülnek dolgok a szakma életéről. Hogy máshol milyen problémák, örömök, munkaeszközök, szokások, fizetések vannak. Ilyenkor jönnek az aha és hűha élmények: mi itt mindig összeveszünk, ki mehet szabira szenteste napján, máshol meg simán bezárnak, és mindenki otthon lehet? Mi itt haranghúzásra járunk 8:00 órára dolgozni, mások meg kötetlenül jönnek-mennek a cégben? Mindenféle tanfolyamokra küldik őket, mindent neten csinálnak, mi meg itt papírozunk?
Az álláshirdetések és csoportok nézegetése után kezdjen el gondolkodni: az elmúlt 10-15-20 évben mennyit látott a szakmájából? Lehet, hogy kicsit lemaradt? Akkor tessen elkezdeni felszedni a tudást, olvasással, netezéssel. Közben lehet kezdeni az álláskeresést is, legalább álláshirdetések olvasgatásával, hogy lássa, hogy máshol mit kérnek és ő mit kaphat.
Ezekből a lépésekből jöhet majd a megfontolt döntés, amikor a félelmét az enyhíti, hogy átgondolt döntést hozott, nem ugrott a semmibe. Persze, amíg ezen vívódik, addig is jól kihasználja az a munkahely, ami elhitette vele, hogy a „kerítésen túl” nem vár rá semmi.
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
never again 2019.02.05. 12:57:43
Kicknick 2019.02.05. 13:26:55
Ennyit a 40 felettről.
never again 2019.02.05. 14:41:43
Legelő Őse · http://legeloose.blog.hu/ 2019.02.06. 21:36:19
Rendkívül károsnak tartom hogy a szervezeteket mindig megszemélyesíted, és felruházod gonoszsággal, mint ha ez az alapműködés része lenne, hogy kihasználják az embereket, de a vezetők, beosztottak, szakszervezetek nem tehetnének ez ellen semmit. Borzasztó.
2019.02.06. 21:40:37
Nem csak a munkavállalóval vagy a főnökkel lehet gond, hanem a vállalati kultúrával is.
jobangel · http://jobangel.hu/blog 2019.02.07. 09:46:46
A beosztottak, szakszervezetek elkezdtek ébredezni, de még nagyon az elején vagyunk ennek.
Azonfelül a szervezeti kultúrát eddig nem nagyon vették komolyan még a dolgozók sem, most fel kell ismerniük, hogy ezzel nekik is dolguk van. Ehelyett még ott tartunk, hogy az nem munka, amit szeretni is lehet, és minek nekünk HR, valamint az álláshirdetésbe írják be, hogy fiatal férfit keresnek, hogy ne pályázzon hiába... Mivel itt tartunk, nem lesz gyors a változás.
jobangel · http://jobangel.hu/blog 2019.02.07. 10:10:31
index.hu/kulfold/2019/02/06/amnesty-international-emberi-jogok-jelentes-zaklatas-diszkriminacio/
bron32 2019.02.07. 12:08:35
"egy saját kereteit ismerő ember visszajelez, ha nem változik, akkor elmegy"
Az a gond, hogy a munkavállalók többsége kiszolgáltatott helyzetben van, mert el van adósodva, nincs elég megtakarítása, hónapról hónapra él. Ezért ezt nem teheti meg.
moonlight777 2019.02.07. 12:13:02
40 felett már kell rendelkezni annyi tudással, tapasztalattal, és még ambícióval, hogy saját válkalkozást indítson, én is így tettem, bár még 40 alatt....
babona 2019.02.07. 13:45:09
Marcell Kakukk 2019.02.07. 13:56:15
NagyPeter64 2019.02.09. 14:46:37
Volt szerencsém két területtel megismerkedni - ssc/startup - ahol nem értelmezhető a meddig akarok maradni álláspont. A folyamatos vérfrissítés a "hr" elsődleges célja. Bekerülni nem túl nehéz, viszont kitesznek záros határidőn belül. Aki nem alapító tag, titokban állást keres, bár látszólag semmi baja. A "hr" folyamatosan szűri a beérkező önéletrajzokat, amik a betöltött állásokra érkeznek. Mint egy párbaj. Az győz aki hamarabb vált.
jobangel · http://jobangel.hu/blog 2019.02.09. 16:54:13
mindenannyi 2019.02.13. 16:57:07
evilwolf 2019.02.23. 09:53:49
Mennyi az esélye annak, hogy egy dolgozó kihúz 5 évet egy magyar cégnél?
Csekély. Itt a cégek nagyrésze 5 éven belül megszűnik vagy átalakul, s ez elbocsájtásokkal jár. A multik általában nem szűnnek meg, de olyan hulladék műszakvezetőket tart, amelyiknek a fő feladata a melós b@sztatása, kirúgása.
És ha épp nem a művezető teszi ki, akkor a melós utálja meg a helyet.
Tehát nem sok az esély, hogy valahol 5 évet lehúzzon a zember.
2., Ez a váltani kell leginkább a nők mániája, ezért is van a sok válás. A nőknek mindig új kell, ezért is rájuk épít a kereskedelem, mert a nők a mániákus shoppingolók.
Ha multivezető lennék, nem tartanék HR osztályt, vagy ha megköveteli a tulaj, akkor csak férfiak lennének a HR-en. Mert most csak nők vannak, és nekik kell az új hús, azért cserélik a zembereket. Mert mindig újra és újra interjúztatni akarnak. Talán még orgazmusuk is van egy-egy kötözködős interjú alatt, annyira élvezik, hogy én most jól megdolgoztatlak te kis álláskereső.
P7ibi 2019.04.15. 20:55:05
A HR alapvetően egy menedzsment jellegű feladat, és remélem egyszer tényleg úgy fog rá tekinteni a legtöbb cégvezető, illetve a HR-esek saját maguk is.